فروشگاه فایل 1

  • ۰
  • ۰

پاورپوینت اصول برنامه ریزی در مدیریت سازمانی،50 اسلاید،pptx

  • پاورپوینت اصول برنامه ریزی در مدیریت سازمانی،50 اسلاید،pptx
    پاورپوینت اصول برنامه ریزی در مدیریت سازمانی،50 اسلاید،pptx دسته: مدیریت
    بازدید: 13 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 255 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 50

    این پاورپوینت در مورد اصول برنامه ریزی در مدیریت سازمانی در 50 اسلاید زیبا می باشد

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    تعیین ماموریت سازمان، مشخص کردن هدفها و پدید آوردن برنامههاست.

    برنامه ریزی

    *فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه می‌تواند که بلندمدت، میان‌مدت یا کوتاه‌مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدی‌ترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می‌تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت‌های پنهان بازی کند. برنامه‌ریزی به پیش بینی آیندهو ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می‌کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می‌خواهیم برویم. برنامه‌ریزی به آینده می‌نگرد

    *برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،

    *تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،

    *تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،

    *طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.

    *
    *برنامه‌ریزی، نوعی پدیده عینی اجتماعی است و خصوصیت‌های ویژه خود را دارد در عین حال، یک رویداد منحصربه‌فرد نیست که دارای یک ابتدا و انتهای مشخص باشد بلکه یک فرایند مستمر و دائمی و منعکس کننده تغییرات و در صدد رسیدن به اهداف است. در سازمان‌های پیچیده امروزی، بدون برنامه ریزی‌های دقیق، امکان ادامه حیات نیست و برنامه ریزی، مستلزم آگاهی از فرصت‌ها و تهدیدهای آتی و پیش بینی شیوه مواجهه با آنها است
    *برنامه ریزی از وظایف بسیار مهم مدیران است و با سایر وظایف آنها ارتباطی تنگاتنگ دارد. اگر نگرش مبتنی بر برنامه ریزی در سراسر زندگی فردی و سازمانی تسری یابد، نوعی تعهد به عمل بر مبنای تعقل و تفکر آینده نگر و عزم راسخ بر استمرار آن ایجاد می‌شود. به نوعی، تحقق اهداف فردی و سازمانی، مستلزم برنامه ریزی است. نیاز به برنامه ریزی از آنجا است که همه سازمان‌ها با فعالیت در محیطی پویا، مترصد آن هستند که منابع محدودشان را برای رفع نیازهای متنوع و فزاینده خود صرف نمایند و این پویایی محیط و وجود تلاطم و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی، بر ضرورت انکار ناپذیر برنامه ریزی می‌افزاید.

    *به عبارت دیگر، برنامه ریزی فرایندی است منظم مداوم و حساب شده ومنطقی جهت دار و دورنگر به منظور هدایت وارشاد فعالیتهای جمعی و فردی برای رسیدن به هدف مطلوب است. برنامه‌ریزی باید مداومت داشته باشد.

    *اهداف برنامه‌ریزی به شرح زیر است:

    *پیش‌بینی آینده: برنامه آینده‌نگر

    *برنامه ساختن وشکل دادن به آینده: برنامه آینده‌ساز

    *برنامه برای انتخاب یک شکل خاص برای آینده: آینده‌گزین.

    *متخصصین، برنامه ریزی را با توجه به حوزهٔ فعالیت خود تعریف نموده‌اند. این واژه، در زمینه علوم و فنون بیشتر با واژه طراحی (designing) عجین شده. هر چند که: این برداشت تقلیل‌گرایانه و البته این واژه در متون مدیریتی جایگاهی ندارد.

    *

     

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت اصول برنامه ریزی در مدیریت سازمانی،50 اسلاید،pptx , اصول برنامه ریزی در مدیریت سازمانی , برنامه ریزی , اصول برنامه ریزی , برنامه ریزی سازمانی , مدیریت , تعریف برنامه‌ریزی , ماموریت سازمان , مدیران , برنامه ریزی و تصمیم‌گیری , مزایای برنامه‌ریزی , چالش‌های برنامه‌ریزی , برنامه‌های سازمانی

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

تحقیق مفهوم هدایت و رهبری در مدیریت سازمانی

  • تحقیق مفهوم هدایت و رهبری در مدیریت سازمانی
    تحقیق مفهوم هدایت و رهبری در مدیریت سازمانی دسته: مدیریت
    بازدید: 12 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 251 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 42

    این تحقیق در مورد مفهوم هدایت و رهبری در مدیریت سازمانی در 42 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش می باشد

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    فهرست

    مقدمه13

    تعریف سرپرستی: 14

    سرپرست کیست... 14

    هدایت و رهبری سازمانی... 15

    طبقه‌بندی منابع قدرت.. 19

    نظریه‌های هدایت و رهبری.. 19

    تعریف... 19

    رهبری در یک سازمان، نقشی است که وظیفه آن عبارت است از 19

    سبک‌های رهبری.. 20

    سبک‌های مبتنی بر استفاده از اقتدار 20

    سیستم‌های مدیریت لیکرت.. 20

    شبکه مدیریت... 20

    21

    نقش رهبران در مجموعه های انسانی اعم از گروه، سازمان، ملت و جامعه جهانی. 21

    ظهور رهبری در گروهها، 21

    21

    سازمان موفق مشخصه مهمی دارد که آن را از سازمانهای ناموفق متمایز می سازد: 21

    21

    ج ) هدایت و رهبری سازمانی: 23

    ۱- نتیجه گیریهای زیر از سوی بیش از ۱۵ بررسی بطور کلی مورد تایید قرار گرفته اند: ‌ 29

    الف - یک فرد عادی که به مقام رهبری می رسد نسبت به عضو عادی دیگری از گروه خود در 29

    جنبه های زیر برتری دارد: ۱) هوش ۲) دانشوری ۳) اطمینان به اجرای مسئولیتها ۴) فعالیت.. 29

    ومشارکت اجتماعی ۵) پایگاه اجتماعی اقتصادی.. 29

    ب - صفات، ویژگیها و مهارتهای مورد نیاز یک رهبر تا حد زیادی از طریق مقتضیات محیطی که او 29

    می بایست رهبریت آنرا بر عهده گیرد، تعیین می‌شود. 29

    ۲- نتیجه گیریهای زیر از سوی بیش از ۱۰ بررسی بطور کلی مورد تایید قرار گرفته اند: 29

    الف - یک فرد عادی که به مقام رهبری می رسد، نسبت به عضو دیگری از گروه خود در جنبه های.. 29

    زیر برتری دارد: 29

    ۱) مردم داری ۲) ابتکار ۳) پایداری ۴) خبرگی ۵) اعتماد به نفس ۶) آگاهی و بینش... 29

    نسبت به موقعیتها ۷) حس همکاری ۸) محبوبیت ۹) انطباق پذیری ۱۰) فصاحت درکلام. 29

    فعالیتهای مدیریتی سرپرستی: 35

    انواع سرپرستی... 37

    نکته: 38

    مشکلات اساسی سرپرستان.. 38

    مهم ترین دلایل شکست سرپرست ها از این قرار است: 39

    نقش سرپرست در پیگیری و حل مشکلات.. 39

    وظایف هشت گانه سرپرستی... 39

    مهارت های سه گانه مدیران.. 40

    تعریف لغوی مدیریت... 40

    تعریف مدیریت... 40

    سطوح تصمیم گیری.. 41

    مدیریت؛ علم و هنر42

    انواع مدیریت... 42

    مدیر کیست؟43

    تعریف مدیر: 43

    آموزش مدیریت... 44

    مدیر موفق و مدیر اثربخش.... 44

    منابع قدرت ناشی از مقام و منصب: 44

    منابع قدرت ناشی از توان شخصی : 44

    ارزش و اهمیت مدیریت و سرپرستی... 44

    نقشهای مدیر و سر پرست... 46

    وظایف مدیر47

    خصوصیات فردی و اخلاقی مدیر47

    تعریف رهبرى.. 48

    چند مورد از تفاوت هاى یک «مدیر» با یک «رهبر»48

     منابع و ماخذ: 52

     

      مقدمه

    رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف  های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعمال نفوذ جنبه رسمی دارد، همانند تکیه زدن بر مسند مدیریت، در یک سازمان. از آنجا که مقام مدیریت جنبه رسمی دارد و اختیارت به صورت رسمی به وی داده می شود، امکان دارد یک نفر در نتیجه گرفتن یک پست، در یک سازمان نقش رهبری بپذیرد.

    سرپرست کسی است که امور گروهی از افراد و اداره یک واحد سازمانی را به عهده دارد. طبعا"رئیس"هم یک سرپرست است، زیرا کارهای سازمان را توسط افراد انجام می دهد. اداره کنندگان، مدیران و روسا همه سرپرستند کارفرما نیز به نوعی سرپرست است. زیرا اداره ی گروهی از کارگران وکارمندان را در خط مقدم کار و تولید به عهده دارد. اما رئیس کلمه ای است که بیشتر در سازان های دولتی به کار می رود و مربوط به اداره واحد قسمت یا بخشی از سازمان های عمومی است.

    واژه های (سرپرستی -  مدیریت – رهبری) در محاورات روزمره بسیار زیاد به کار میروند، اما آنچه که در این خصوص برای بسیاری از افراد ناشناخته است، تفاوتها؛ انواع؛ وظایف و نقشهای هریک از دارندگان این عناوین یعنی: (سرپرست -  مدیر – رهبر) است.

    تعریف سرپرستی:

    علم و هنر هدایت و رهبری، نظارت وکنترل بر زیردستان را سرپرستی گویند.

    تعریف سرپرست:

    سرپرست فردی است که از طریق برقراری ارتباط، فعالیت های سازمان رابه وسیله زیردستان(نیروی خط مقدم کار و تولید)به انجام میرساند. به عبارت دیگر، سرپرستان مدیرانی هستند که بطور مستقیم مسئولیت هدایت کار و فعالیت کارکنان و زیردستان بلافصل را بر عهده دارند بنابراین:

    سرپرست کیست؟

    بنا بر تعریف، سرپرست به کسی اطلاق می‌گردد که دیگران را هدایت و اداره می‌کند و در سازمان برخلاف سایر رده‌های مدیریتی افراد غیرمدیر را اداره می‌کند. در فرهنگ آمریکایی از سرپرست به عنوان پیشرو نام برده می‌شود و در متون فارسی سرپرست مترادف، با سرور، بزرگ و رئیس می‌باشد و سرپرست به معنای مواظبت، ریاست و سروری است.

    هدایت و رهبری سازمانی مهمترین نکته در رهبری نفوذ و اثر گذاری است. اصولا قدرت عبارت است از توانایی اعمال نفوذ بر دیگران و نفوذ عبارت از اعمالی است که مستقیم یا غیر مستقیم باعث تغییر در رفتار یا نظرات دیگران می شود. رهبری با نفوذ بر دیگران تحقق می یابد و نفوذ نیز از قدرت سر چشمه می گیرد. 
    فرایندی که مدیریت می کوشد با ایجاد انگیزه و ارتباطی موثر انجام سایر وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و کارکنان را از روی میل و علاقه به انجام وظایفشان ترغیب کند. بنابراین رهبری جزئی از مدیریت است  و این وظیفه مانند برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل نیز از وظایف مدیر است. 

    طبقه بندی منابع قدرت:
    قدرت فردی:1-قدرت مرجعیت 2-قدرت تخصصی
    قدرت سازمانی :1-قدرت قانونی 2-قدرت پاداش و تنبیه

    نظریه های هدایت و رهبری:
    1-نظریه های خصوصیات فردی رهبری
    2- نظریه های رفتار رهبری
    3- نظریه های موقعیتی و اقتضایی

    -نظریه های خصوصیات فردی رهبری:
    براساس این نظریه رهبران ابر مردانی هستند که به علت ویژگی هایی که موهبت الهی اند شایسته رهبری شده اند. 
    یکی از نویسندگان چها ر خصوصیت عمده را بیان کرده است:
    1-هوش 2-بلوغ اجتماعی و وسعت دید:از جهت عاطفی با ثبات و دارای اعتما به نفس هستند. 
    3-انگیزه های توفیق طلبی و نیل به هدف 4-انسان گرایی
    نویسنده ای دیگر شش خصوصیت را بیان کرده :
    1-خصوصیات ظاهری و فیزیکی 2-زمینه های فرهنگی مانند تحصیلات و تجربیات 3-هوش 4-شخصیت برو گرا 5-خصوصیات شغلی مانند تلاش و پشتکار و ابداع و ابتکار 6-خصوصیات اجتماعی مانند مراتبات اجتماعی و سیاسی
    لازم به ذکر است که فقط هوش و ذکاوت به اثبات رسیده و در مورد سایر خصوصیات اتفاق نظری نیست. 

    نظریه های رفتار رهبری:
    در این نظریات به جای توجه به خصوصیات فردی در پی روش ها و شیوه های رهبری هستیم. 
    1-بر اساس یک طبقه بندی رفتار رهبران به دو نوع انسان گرا و سازمان گرا تقسیم می شود. رهبران انسان گرا توجه

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : تحقیق مفهوم هدایت و رهبری در مدیریت سازمانی , مفهوم هدایت و رهبری در مدیریت سازمانی , رهبری , هدایت , رهبری سازمان , مدیریت سازمانی , رهبری در مدیریت سازمانی , نظریه های رهبری , سرپرستی در مدیریت , سرپرستی , هدایت , مدیریت , رهبری

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

پاورپوینت مفهوم رهبری سازمان و تئوری های رهبری

  • پاورپوینت مفهوم رهبری سازمان و تئوری های رهبری
    پاورپوینت مفهوم رهبری سازمان و تئوری های رهبری دسته: مدیریت
    بازدید: 11 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 4404 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 125

    این پاورپوینت در مورد مفهوم رهبری سازمان و تئوری های رهبری در 125 اسلاید زیبا می باشد

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    *رهبران موثرترین افراد این عالم هستند. بنابراین وقتی برای بهبود مهارت های رهبری خود تلاش می کنیم یعنی برای افزایش حیطه اثرگذاری و موفقیت بیشتر خود تلاش می کنیم.

    *همه ما برای موفقیت نیاز به کمک و حمایت دیگران داریم. رهبران آن چنددرصد محدود جامعه هستند که به دلیل قابلیت های بالای خود این توان را دارند که در راه کسب اهداف ارزشمند، الهام بخش و هدایت گر دیگران شوند و آنها را با خود همراه سازند و البته در این مسیر آنها موجب موفقیت پیروان خود نیز می شوند.

    *آقای جان سی ماکسول از صاحب نظران حوزه رهبری در کتاب خود «۲۱ قانون کلیدی رهبری» بیان می کند تسلط بر مهارت های فنی می تواند باعث موفقیت محدود شما شود ولی آنچه دامنه موفقیت شما را گسترده می کند و سبب اثرگذاری فوق العاده شما می شود، مهارت های رهبری است.
    *

    *به زبان ساده رهبری به معنای تاثیرگذاشتن روی دیگران، نفوذ در دل آنها و همراه ساختن آنها می باشد. بنابراین زمانی که دیگران به دلخواه خود و نه از روی اجبار، از شما پیروی می کنند و با شما همراه می شوند، شما در حال رهبری کردن هستید.

    *براین اساس عنصر کلیدی این تعریف، نفوذ در دل دیگران می باشد. یعنی دیگران رهبر را دوست دارند، او را می پسندند و چون قبولش دارند از وی پیروی می کنند. آنها از وی الهام می گیرند و باور دارند که او می تواند آنها را به خواسته هایشان نزدیک تر کند.

    *

    رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف  های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعما

    شیوه رهبری بر روی دو محور رسم می شود و دو پژوهشگر به نام های رابرت بلیک و جین موتان این نمودار را ارائه نمودند. آنها بر این باور بودند که شبکه مدیریت بر اساس شیوه هایی قرار دارد که مدیران به افراد و تولید توجه می کنند. و اصولاً این نمودار بر اساس همان دو بعد رفتاری قرار داشت که دانشگاه اوهایو آن را ابتکار عمل و رعایت کردن حال دیگران نامید و در دانشگاه میشیگان آن را کارمندگرا و تولیدگرا نامیدند.

     

    شبکه مدیریت در نمودار زیر رسم شده است و بدین وسیله بر روی هر محور نه حالت ممکن نشان داده شده است که در مجموع 81 حالت وجود دارد که شیوه رهبری می تواند در یکی از آنها قرار گیرد.

    وظیفه رهبر آن است که مردم یا سازمان خود را از جایی که هستند به جایی که نبوده‌اند انتقال دهد.

    ل نفوذ جنبه رسمی دارد، همانند تکیه زدن بر مسند مدیریت، در یک سازمان. از آنجا که مقام مدیریت جنبه رسمی دارد و اختیارت به صورت رسمی به وی داده می شود، امکان دارد یک نفر در نتیجه گرفتن یک پست، در یک سازمان نقش رهبری بپذیرد.

     

    قیمت فایل فقط 6,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت مفهوم رهبری سازمان و تئوری های رهبری , مفهوم رهبری سازمان و تئوری های رهبریرهبریمدیریتتوسعه رهبریرهبری در سازمانمدیریت سازماننقش زهبریتئوری رهبرینظریه های رهبریویژگیهای

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

پاورپوینت اصول و مفاهیم حسابداری و تئوریها و مفروضات آن

  • پاورپوینت اصول و مفاهیم حسابداری و تئوریها و مفروضات آن
    پاورپوینت اصول و مفاهیم حسابداری و تئوریها و مفروضات آن دسته: حسابداری
    بازدید: 9 بار
    فرمت فایل: pptx
    حجم فایل: 1068 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 100

    این پاورپوینت در مورد اصول و مفاهیم حسابداری و تئوریها و مفروضات آن در 100 اسلاید زیبا می باشد

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    حسابداری :

    عبارت است از یک سیستم اطلاعاتی که از طریق شناسایی، ثبت ، طبقه بندی ، تلخیص و گزارشگری رویداد های مالی، اطلاعات لازم را در اختیار استفاده کنندگان از اطلاعات حسابداری قرار می دهد.

    استفاده کنندگان اطلاعات حسابداری ، طیف وسیعی را تشکیل می دهند وبه طور ی کلی آنها را می توان به دو دسته 1- تصمیم گیرندگان درون سازمانی و2- تصمیم گیرندگان برون سازمانی ، تقسیم نمود.

    تصمیم گیرندگان درون سازمانی : شامل مدیران اجرایی می توان نامید که اطلاعات حسابداری را برای برنامه ریزی ، کنترل ، هماهنگی و تصمیم گیریهای لازم برای عملیات مؤسسه ، مورد استفاده قرار می دهند.

    گزارش هایی که تصمیم گیرندگان درون سازمانی مورد استفاده قرار می دهند ، معمولاً تفصیلی و در بر گیرندﺓ جزئیات مسائل می باشد . این گزارشها به طور معمول ، محصول سیستم های حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت است.

    استفاده کنندگان برون سازمانی : شامل طیف گسترده ای می باشد که از جملۀ آنها می توان سهام داران ، سرمایه گذاران بالقوه ، بانک ها و مؤسسات اعتباری ، تحلیل گران مالی و اقتصادی ،  اتحادیه های کارگری و مراجع مالی و اقتصادی دولتی رانام برد.

    مفاهیم اساسی حسابداری و گزارشگری مالی:

    ماهیت حسابداری : حسابداری که اغلب زبان تجارت خوانده می شود روش هایی است قرار دادی که توسط کار شناسان و استادان حسابداری ویا انجمن های حرفه ای حسابداران تدوین گردیده بتدریج مورد قبول همگان قرارگرفته است وقابل تغییر و تصحیل می باشد. در حسابداری ما بنیان گذاری یک مجموعه ضوابط و قراردادها می خواهید اطلاعات لازم رابرای حل مسئله های یک مؤسسه بدست آوریم. .....................................................................

     تئوری حسابداری 

     

     تجزیه وتحلیل قواعد حسابداری به منظور سنجش هماهنگی آنها با چارچوب نظری حسابداری

    تهیه چارچوب نظری که راهنمای تدوین قواعد واستانداردهای حسابداری است.

     

     

     

     تئوری حسابداری شامل مفاهیم مربوط نظیر تحقق درآمد فروش وعینیت مدلهای ارزشیابی وفرضیه های قابل آزمون می باشد.از دیدگاه عملی تئوری حسابداری به بهبود حسابداری ومطلوبیت ارائه صورتهای مالی کمک می کند.

     

     

     

    حسابداری مانند سایر دانش های بشری بر مفاهیم مفروضات واصول تحت عنوان مفاهیم اساسی و گزارش  گری مالی شناخته می شود در مورد طبقه بندی مفاهیم اساسی حسابداری اتفاق نظر وجود ندارد اما طبقه بندی که بیشتر از همه متداول به صورت زیر می باشد.

    مفروضات حسابداری منشأ و شالدوﮤ اصول حسابداری و مبنای تهیه و تنظیم صورت های مالی واحد های اقتصادی را تشکیل می دهد. هر کدام از مفروضات حسابداری می تواند منشأ یک یا چند اصل حسابداری باشد. مفرضات حسابداری به شرح زیر است:

    1- فرض تفکیک شخصیت: بر اساس فرض تفکیک شخصیت ، برای هر مؤسسه شخصیتی مستقل از مالک (یا مالکان) آن و همچنین مستقل از سایر مؤسسات موجود در جامعه در نظر گرفته می شود.

    2- فرض تداوم فعالیت: بدین معنی است که عملیات مؤسسه در آینده قابل پیش بینی تداوم خواهد یافت و قصد انحلال یا توقف فعالیت آن وجود ندارد. بدین معنی است که مؤسسه برای یک دوره زمان کافی برای اجرای عملیات ، انجام قرار دادها و ایفای تعهدات خود ، دوام و بقا خواهد داشت.

    3- فرض دورۀ مالی: نتایج واقعی علملیات مؤسسه را فقط می توان در پایان اجرای عملیات آن و پس از وصول مطالبات، فروش دارائی ها و اجرای تعهدات و پرداخت بدهی ها به طور دقیق و قطعی تعیین کرد. اما استفاده کنندگان از اطلاعات مالی نمی توانند برای دریافت اطلاعات تا آن زمان تأمل کنند.بنابراین عمر طولانی یک مؤسسات به دوره های زمانی مساوی کوتاهتر معمولاً یک ساله تقسیم می شود و برای هر دوره گزارشهای مالی جداگانه ارائه می شود به این دوره های زمانی اصطلاحاً دوره مالی یا حسابداری می گویند.

    4- فرض یا مبنای تعهدی: فرض تعهدی یکی از زیر بنایی ترین و مهم ترین مفروضات حسابداری است. توسعه و گسترش حسابداری تا حد زیادی مدیون این فرض است.

    بر اساس فرض تعهدی درآمدها به محض تحقق و هزینه ها به محض تحمیل ، بدون توجه به زمان دریافت یا پرداخت وجه نقد مربوطه شناسایی و ثبت می شوند.

    5- فرض واحد پول: بدین معنی است که آثار و نتایج کلیه معاملات و عملیات مالی مؤسسه باید بر حسب پول، اندازه گیری و گزارش شود. از آنجا که پول وسیله مبادله و مقیاس مشترک اندازه گیری ارزش در کلیه مبادلات اقتصادی است، در حسابداری نیز معاملات و عملیات مالی و رویدادهای دارای اثر مالی بر حسب واحد پول عنوان مقیاس مشترک ، اندازه گیری و گزارش می شود.

     ب) اصول حسابداری

    قواعدی کلی است که حسابداران به عنوان مبنای اجرای کار در کلیه مراحل اجرای عملیات حسابداری مورد استفاده قرار می دهند و عبارتند از:

    1- اصل بهای تمام شده،

    2- اصل تحقق درآمد،

    3- اصل تطابق هزینه ها با درآمدها،

    4- اصل افشاء.

    1- اصل بهای تمام شده تاریخی:

    به موجب اصل بهای تمام شده ، تمام رویدادهای مالی به بهای تمام شده در تاریخ وقوع ثبت و در صورت های مالی منعکس می شوند و چنانچه بعداً ارزش پولی آنها افزایش یابد ، این افزایش شناسایی و ثبت نمی شود.

    در به کارگیری این اصل ، بهای تمام شده دارایی ها بر اساس قیمت نقد ، یا معادل قیمت نقد اندازه گیری می شود.

    2- اصل افشای حقایق:

    اصل افشاء ایجاب می کند که کلیه واقعیت های با اهمیت مربوط به رویدادها و فعالیت های مالی مؤسسه به نحو مناسب و کامل افشاء شود. بر اساس این اصل باید تمامی اطلاعاتی که با نحوی می تواند در تصمیم گیری استفاده کنندگان از اطلاعات مالی تأثیرگذار باشد، افشاء شود. افشای اطلاعات می تواند در متن صورتهای مالی یا یاداشت های همراه آن صورت پذیرد.

    3- اصل تحقق درآمد:

    بر اساس اصل تحقق ، درآمدها بدون توجه به زمان دریافت وجه نقد مربوطه ، در زمان تحقق شناسایی می شوند ؛ معمولاً زمانی درآمد را تحقق یافته فرض می کنند که فرآیند کسب سود کامل یا حداقل قسمت اعظم آن کامل شده باشد.

    فرآیند کسب سود عبارت است از: مجموعه ای از عملیات از خرید مواد اولیه و سایر عوامل تولید تا تبدیل آنها به کالای ساخته شده و نهایتاً فروش محصولات و دریافت وجه آنها در برمی گیرد.

    اغلب هنگام فروش محصول ، فرآیند کسب سود را تکمیل شده می دانند ، بنابراین زمان تحقق درآمد را همان موقع فروش در نظر می گیرند.

    4- اصل تطابق هزینه ها با درآمدها

    بر اساس اصل تطابق برای اندازه گیری سود هر دوره باید هزینه های هر دو را با درآمدهای همان دوره مقابله نمود. به عبارت دیگر برای تعیین سود هر دوره باید هزینه هایی که برای کسب درآمدهای همان دوره تحمیل شده اند را از درآمدها کسر نمود. بنابراین به موجب اصل تطابق هرگاه درآمدی در صورت سود و زیان یک دوره منعکس می گردد و باید هزینه هایی که به آن درآمدها مربوط می شوند نیز در همان صورت سود و زیان منعکس گردند.

    ج) میثاق ها یا اصول محدود کننده

    میثاق ها کاربرد مفروضات و اصول حسابداری را در چهار چوب خاصی محدود می سازند. که عبارتند از:

    1- میثاق فزونی منافع بر مخارج: هدف گزارش گری مالی فراهم کردن اطلاعات لازم برای تصمیم گیری است . امّا مخارج تهیه این اطلاعات نباید بر منافع آن فزونی یابند.

    به عبارت دیگر فراهم کردن اطلاعات حسابداری باید مقرون به صرفه باشد.

    2- میثاق اصل اهمیت:

    به موجب اصل اهمیت در مورد مبالغ و اقلامی که بنابر وضعیت ، محیط و عملکرد مؤسسه ، جزئی و ناچیز محسوب می شوند ، می توان از اعمال دقیق اصول حسابداری خودداری کرد.

    3- میثاق اصل محافظه کاری:

    محافظه کاری بدین معنی است که در شرایط ابهام ، اعمال قضاوت برای انجام برآورد به نحوی صورت گیرد که درآمدها یا دارائی ها بیشتر از واقع و هزینه ها یا بدهی ها کمتر از واقع ارائه نشود.

    4- میثاق خصوصیات صنعت:

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پاورپوینت اصول و مفاهیم حسابداری و تئوریها و مفروضات آن , اصول و مفاهیم حسابداری و تئوریها و مفروضات آن , اصول و قواعد حسابداری , حسابداری , اصول حسابداری 1 , حسابرسی , تعاریف حسابداری , مفروضات حسابداری , معادله یا فرمول حسابداری , قوانین حسابداری , تئوری های حسابداری , اصول حسابداری , مفروضات حسابداری , مفاهیم حسابداری

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

تحقیق سیستم تولید به موقع

  • تحقیق سیستم تولید به موقع
    تحقیق سیستم تولید به موقع دسته: مدیریت
    بازدید: 2 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 87 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 32

    این تحقیق در مورد سیستم تولید به موقع در 32 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش می باشد

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    فهرست

    مقدمه4

    تاریخچه JIT4

    تعریف عمومی JIT5

    تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA): 5

    چرا برخی شرکت ها از سیستم JIT استفاده می کنند؟6

    تفاوت موجودی های سیستم کلاسیک با سیستم JIT6

    نگرش کلاسیک به موجودی ها 6

    نگرش سیستم JIT به موجودی ها 7

    عناصر و ویژگی های عمده ی سیستم JIT در فرآیند تولید7

    اهداف اجرای یک سیستم JIT9

    مزایای سیستم JIT در تولید9

    ساختار برنامه ریزی سیستم JIT10

    اندازه گیری کارایی در سیستم JIT10

    حسابداری سیستم JIT11

    نتیجه گیری.. 11

    اهداف اجرای یک سیستم JIT12

    مزایای سیستم JIT در تولید12

    اندازه گیری کارایی در سیستم JIT13

    اهداف اصلی تولید به موقع.. 14

    محدودیتهای سیستم تولید به موقع.. 14

    پیش نیازهای یک برنامه JIT15

    برنامه ریزی سیستم تولید به موقع.. 15

    رویکردها و اصول سیستم تولیدی JIT16

    رویکرد مدیریت تولیدی JIT16

    رویکرد مدیریت موجودی های JIT17

    رویکرد مدیریت کیفیت سیستم JIT18

    عامل زمان و سرعت در JIT20

    مدیریت کارخانه برای تولید بموقع.. 20

    اندازه گیری کارایی در JIT21

    دیدگاه های جدید و قدیم تولید: 22

    سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع (JUST IN TIME) یا JIT: 23

    توجه به دسته های کوچک تولیدی: 24

    تنظیم و راه اندازی سریع و کم خرج ماشین آلات: 24

    استقرار ماشین آلات در نظام JIT (تولید به هنگام): 24

    روش های کاری استاندارد: 25

    روحیه مشارکت و همیاری: 25

    فروشندگان و تامین کنندگان: 26

    فشار آوردن در مقابل کشیدن : 26

    حل مسائل و مشکلات: 27

    بهبود مستمر و دائمی: 27

    کاهش هزینه در سازمان: 27

    “تولید به هنگام – فلسفه حذف تمام و کمال ضایعات”28

    نتیجه گیری.. 30

    منابع و ماخذ30

     

    مقدمه

    سیستم JIT عبارت از سیستمی است که مواد به موقع و به حد نیاز خریداری و همزمان در فرآیند تولید ، مصرف و به کالای ساخته شده در طی روز تبدیل شود و بلافاصله بسته بندی ، بارگیری و برای مشتریان ارسال گردد. چنین سیستم بسیار دقیق ، مستلزم برنامه ریزی دقیق ، هماهنگی موثر ، همکاری صمیمانه بین کارکنان و مدیران است و هنگامی تحقق پیدا می کند که فرهنگ سازمانی مطلوب و وجدان کاری واقعی و انضباط پذیری داوطلبانه و خود کنترلی در یک کار گروهی وجود داشته باشد. سیستم تولید به موقع ( Just-In-Time ) یکی از پیشرفته ترین سیستمهای برنامه ریزی است که در صدر هرم سیستمهای نوین برنامه ریزی و کنترل تولید قرار گرفته است .

    سیستم تولید به موقع که نخستین بار توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا به کار گرفته شد یکی از همین سیستمها است که به سرعت مورد توجه سایر شرکتهای ژاپنی قرار گرفت و با توجه به یکسان بودن فرهنگ خاص مورد نیاز این سیستم در اکثر شرکتهای ژاپنی اجرا گردیده و توسعه یافت . اما با گذشت حدود سه دهه از معرفی این نظام و علیرغم تلاشی که اکثر سازمانهای غیر ژاپنی در جهت بکارگیری اصول این نظام صرف کردند ، به دلایلی که درباره ی ایران هم صادق است ، یعنی برداشت و تعاریف پراکنده اصول و نظریات این سیستم ، توسعه و اشاعه آن از رشد قابل ملاحظه ای برخوردار نبوده و اکثر افراد آنرا تنها برنامه ای برای کنترل موجودی تلقی می نمایند. در حالی که حذف موجودی اضافی انبارها تنها یکی از اصول مورد اشاره و توجه این نظام می باشد .امروزه به لحاظ محدودیتهای اقتصادی و توسعه و پیچیدگی بازارها ، استفاده بهینه از منابع در دسترس و شناخت و پاسخگویی به موقع به خواسته های مشتری در بخش های مختلف بازار به امری اجتناب ناپذیر تبدیل گردیده و سازمانها را بر آن داشته تا با حذف ساختارها و روشهای کار سنتی ، سهم خود را در بازار حفظ نمایند .

    از دیگر فواید این سیستم می توان به کاهش قابل توجه کار درجریان ساخت ، زمان تحویل محصول به مشتری ، فضای مورد نیاز ، ضایعات ، ضایعات دورریز و دوباره کاری ، افزایش در بهره وری ، بهبود روابط با عرضه کنندگانی که بهتر و موفق تر هستند و نیروی کار دارای انگیزه ، راضی و با نشاط تر اشاره کرد .

    تاریخچه JIT

    تولید به موقع یک فلسفه ی مدیریت ژاپنی است که از اوایل دهه ی 1970 در بسیاری از مؤسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت . این فلسفه نخستین بار توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای بر آورده ساختن خواسته ی مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به کار گرفته شد . به همین دلیل ، تائیچی اونو اغلب پدر سیستم تولید بهنگام نامیده می شود .

    کارخانجات تولید تویوتا اولین محلی بودند که نظام تولید بهنگام در آنها مطرح گردید . این سیستم در طول بحران نفتی سال 1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت و پس از آن توسط بسیاری از سازمانهای دیگر انتخاب گردید .

    شوک نفتی و کاهش فزاینده ی سایر منابع طبیعی ، محرک اصلی انتخاب سراسری سیستم تولید بموقع بود . تویوتا توانست از طریق یک روش مدیریتی متفاوت با آنچه که در زمان خود مرسوم بود چالشهای روز افزون برای بقا را پشت سر بگذارد . این روش بر روی افراد ، کارخانجات و سیستمها متمرکز بود . تویوتا فهمیده بود که سیستم تولید بموقع تنها زمانی موفق خواهد شد که هر فرد در سازمان در اجرای آن مشارکت داشته باشد و کارخانه و فرایندها برای حداکثر ستانده و بهره وری سازماندهی شوند و برنامه های کیفیت تولید برای برآورده ساختن تقاضای واقعی زمان بندی گردند .

    اگرچه در آغاز کار این سیستم به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود ولی امروزه به یک فلسفه ی مدیریتی شامل مجموعه ای از علوم و در اختیار گرفتن یک سری جامع از اصول و تکنیکهای تولید گسترش یافته است.

    تعریف عمومی JIT

    « سیستمی جامع برای کنترل موجودی ها ی تولید است. در این سیستم هیچ موجودی مواد اولیه خریداری نمی شود و هیچ محصولی ساخته نمی شود مگر هنگامی که ضرورت ایجاب کند. این سیستم اساسا بر کاهش هزینه ها از طریق حذف موجودی های انبار تمرکز دارد.» به عبارت دیگر ، نظام (سیستم ) تولید به موقع، تفکر و نگرش نوین در اداره سازمانهای صنعتی است که با اصول، تکنیکها و روشهای خاصی، به دنبال حذف کامل اتلاف و افزایش بهره وری در تمامی فعالیتهای داخل و خارج سازمان می باشد .

    تعریف JIT از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریکا (AICPA):

    فلسفه ی ساخت بر مبنای برنامه ی حذف ضایعات و هزینه های انبار داری و بهبود متوالی سود مندی. که شامل اقدام های موفقیت آمیزی از فعالیت های ساخت مورد نیاز محصول نهایی می شود ، از طراحی مهندسی تا تحویل ، به انضمام تمام مراحل تبدیل مواد خام به جلو . « عناصر اولیه ی داشتن موجودی مورد نیاز در زمانی که لازم است ، برای پیشرفت کیفیت و به صفر رساندن معایب با هدایت زمان و کاستن زمان هر مرحله با بازبینی تغییرات عملیات های خود و به انجام رساندن این سفارشات با حداقل هزینه »

    چرا برخی شرکت ها از سیستم JIT استفاده

    قیمت فایل فقط 5,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : تحقیق سیستم تولید به موقع , سیستم تولید به موقع , JIT , سیستم JIT , محدودیتهای سیستم تولید به موقع , مدیریت تولید , تولید به هنگام , مدیریت تولید , مدیریت محصول

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

ارتباط

ارتباط

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

بررسی مدیریت پسماندهای بیمارستانی بیمارستان امام خمینی شهرستان پلدختر

  • بررسی مدیریت پسماندهای بیمارستانی بیمارستان امام خمینی شهرستان پلدختر
    بررسی مدیریت پسماندهای بیمارستانی بیمارستان امام خمینی شهرستان پلدختر دسته: پزشکی
    بازدید: 100 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 1441 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 89

    موضوعی جدید در رشته بهداشت بررسی مدیریت پسماندهای بیمارستانی بیمارستان امام خمینی شهرستان پلدختر در سال 9594

    قیمت فایل فقط 49,000 تومان

    خرید

    رشته کارشناسی بهداشت

    بررسی مدیریت پسماندهای بیمارستانی بیمارستان امام خمینی شهرستان پلدختر در سال 95-94

    منحصر به فرد

    چکیده :

    امروزه یکی از مسائل زیست محیطی کشور مواد زاید بیمارستانی است که به علت دارا بودن عوامل خطرناک سمی و بیماری زا از جمله زائدات پاتولوژیک ، عفونی ، دارویی شیمیایی ، رادیواکتیو و ظروف و تجهیزات درمانی از حمایت خاصی برخوردار است. مدیریت پسماندهای بیمارستانی بدلیل دارا بود پتانسیل عفونت زایی و وجود پسماندهای خطرناک بسیار حائز اهمیت است. عدم کنترل و بی توجهی نسبت به مدیریت صحیح پسماندهای بیمارستانی علاوه بر تهدید جدی برای سلامت جامعه و محیط زیست باعث اتلاف هزینه های زیاد نیز می شود این مطالعه به منظور توصیف و بررسی وضعیت مدیریت پسماندهای بیمارستانی و شناسایی و طبقه بندی پسماندهای بیمارستانی شهر پلدختر و در نهایت ارائه رهکارهای مدیریتی مناسب انجام گرفت. ابزار جمع آوری اطلاعات در این مطالعه از طریق اندازه گیری های کمی و پرسشنامه جامعی که حاوی 7 بخش با سئوال های مربوط به هر بخش با تایید استاتید و کارشناسان مجرب بوده است. نتایج حاصل از این بررسی نشان داده است که در بیمارستان های شهر پلدختر مقدار کل پسماندهای تولیدی 4/997 کیلوگرم در روز می باشد مقدار پسماندهای عفونی 8/284 کیلوگرم در روز و مقدار پسماندهای معمولی 6/712 کیلوگرم در روز می باشد. میانگین پسماند تولیدی بیمارستان امام خمینی (ره) پلدختر 300 کیلوگرم در روز می باشد. میانگین سرانه کل پسماند تولیدی بیمارستان های شهر پلدختر به ازای هر تخت فعال 42/3 کیلوگرم بود. میانگین سرانه پسماند عفونی و معمولی به ازای هر تخت فعال به ترتیب 05/1 و 37/2 کیلوگرم بود. درصد پسماندهای عفونی در کل بیمارستان ها برابر 30 درصد بود که از استانداردهای ایران و جهان بالاتر است. تفکیک پسماندها در 100 درصد بیمارستان ها انجام شده و 73 درصد دارای جایگاه نگهداری موقت بودند.

    کلمات کلیدی : مدیریت پسماند بیمارستانی ، پسماند عفونی ، پسماند غیر عفونی ، سرانه ی تولید پسماند شهر پلدختر

    فهرست مطالب

    عنوان                                                                                                  صفحه

    چکیده ...................................................................................................1

    فصل اول : کلیات تحقیق ..........................................................................2

    1-1 مقدمه..............................................................................................3

    2-1 تعاریف و کلیات....................................................................................5

    1-2-1 تعریف زباله و پسماند..........................................................................5

    2-2-1 انواع زباله........................................................................................5

    1-2-2-1 زباله های شهری...........................................................................5

    2-2-2-1 زباله های صنعتی...........................................................................6

    3-2-2-1 زباله های خطرناک..........................................................................6

    4-2-2-1 زباله های بیمارستانی......................................................................6

    3-2-1 انواع پسماند......................................................................................7

    1-3-2-1 پسماندهای عادی.............................................................................7

    2-3-2-1 پسماندهای پزشکی (بیمارستانی).........................................................7

    3-3-2-1 پسماندهای ویژه...............................................................................7

    4-3-2-1 پسماندهای کشاورزی.........................................................................7

    5-3-2-1 پسماندهای صنعتی...........................................................................8

    4-2-1 تعریف مواد زائد خطرناک و جامد بیمارستانی.................................................8

    5-2-1 تعریف پسماند پزشکی...........................................................................8

    3-1 طبقه بندی پسماندهای بیمارستانی..............................................................8

    1-3-1 طبقه بندی پسماندهای بیمارستانی بر اساس نظریه WHO..................................8

    1-1-3-1 پسماندهای عفونی.............................................................................9

    2-1-3-1 پسماندهای آسیب­شناختی.....................................................................9

    3-1-3-1 اجسام تیز و برنده...............................................................................10

    4-1-3-1 پسماندهایی دارویی............................................................................10

    5-1-3-1 پسماندهای ژنوتوکسیک.........................................................................10

    6-1-3-1 پسماندهایی شیمیایی.........................................................................11

    7-1-3-1 پسماندهای محتوی فلزات سنگین............................................................11

    8-1-3-1 ظروف تحت فشار.................................................................................12

    9-1-3-1 پسماندهای پرتو سازی و رادیواکتیو............................................................12 

    10-1-3-1 پسماندهای عادی..............................................................................12 

    2-3-1 نمونه هایی از انواع پسماندهای تولیدی در بخش های مختلف بیمارستان و نحوه

     جمع آوری آنها................................................................................................13

    3-3-1 طبقه بندی پسماندهای پزشکی ویژه.............................................................20

    4-1 انواع روش های تصفیه ، گند زدایی ، دفع بهداشتی مواد زائد جامد بیمارستانی.............21

    1-4-1 تصفیه و دفع مواد زائد جامد بیمارستانی..........................................................21

    2-4-1 روش های گندزدایی .................................................................................21

    1-2-4-1 گند زدایی شیمیایی مواد زاید جامد بیمارستانی.............................................21

    2-2-4-1 گند زدایی مواد زائد جامد بیمارستانی از طریق اتو کلاو.....................................22

    3-2-4-1 گندزدایی از طریق پرتودهی.......................................................................24

    4-2-4-1 سوزاندن..............................................................................................24

    3-4-1 روش های بهداشتی دفع زباله های بیمارستانی................................................24

    1-3-4-1 دفن در زمین.........................................................................................25

    1-1-3-4-1 انواع روش های دفن مواد خطرناک.............................................................26

    2-3-4-1 روش Encapsulation ...........................................................................26

    3-3-4-1 دفن ایمن مواد زاید در داخل بیمارستان.........................................................27

    4-3-4-1 زباله سوزی .........................................................................................28

    5-1 مراحل مدیریت پسماند بیمارستانی از تولید تا دفع نهایی........................................28

    1-5-1 کاهش در مبدأ.........................................................................................29

    2-5-1 بخش تولید..............................................................................................29

    3-5-1 جابجایی ، ذخیره ، پروسه زباله در محل تولید.....................................................29

    4-5-1 جمع آوری................................................................................................30

    5-5-1 حمل و نقل...............................................................................................30

    6-5-1 پردازش و بازیافت........................................................................................31

    7-5-1 بخش دفع.................................................................................................31

    8-5-1 مراقبت های بعد از دفع.................................................................................31

    6-1 بیان مسئله .................................................................................................32

    7-1اهداف و فرضیات ............................................................................................34

    1-7-1 هدف اصلی طرح ........................................................................................34

    2-7-1 اهداف ویژه طرح .........................................................................................34

    3-7-1 اهداف کاربردی ..........................................................................................35

    4-7-1فرضیات و سوالات پژوهش .............................................................................35

    1-8 پیشینه تحقیق .............................................................................................36

    1-1-8 پیشینه در داخل کشور ................................................................................36

    2-1-8 پیشینه در خارج کشور..................................................................................37

    فصل دوم : روش کار .........................................................................................39

    1-2 منطقه مورد مطالعه .......................................................................................40

    1-1-2 موقعیت جغرافیایی شهر پلدختر......................................................................40

    2-1-2 تاریخچه بیمارستان امام خمینی پلدختر.............................................................41

    3-1-2 رسالت بیمارستان امام خمینی پلدختر ............................................................41

    2-2 روش کار ...................................................................................................42

    1-2-2 پرسشنامه .............................................................................................42

    فصل سوم یافته ها و نتایج ................................................................................44

    1-3 ترکیب پسماندهای جامد ...............................................................................45

    2-3 اتاقک نگهداری موقت پسماندهای بیمارستانی .....................................................45

    1-2-3 اتاقک نگهداری موقت باید با مشخصات زیر در داخل موسسه طراحی شود .................45

    3-3 نتایج ........................................................................................................49

    4-3 میزان تولید روزانه پسماند در بیمارستان مورد مطالعه ..............................................49

    فصل چهارم نتیجه گیری و پیشنهادات ...................................................................64

    1-4 نتیجه گیری .................................................................................................65

    2-4 پیشنهادات .................................................................................................66

    فصل پنجم منابع .................................................................................................69

    منابع ..............................................................................................................70

     

    فهرست جداول

    عنوان                                                                                                 صفحه

    جدول (1-1) : جدول طبقه بندی پسماند های پزشکی ویژه................................. 20

    جدول (1-3) : ویژگیهای ظروف و کیسه های تفکیک پسماندهای پزشکی.................47

    جدول (2-3) : توصیه هایی برای دفع پسماندهای پزشکی ویژه بدون تغییر.................47

    جدول (3-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

    فصل و نوع پسماند بر حسب کیلوگرم در شبانه روز..............................................50

    جدول (4-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

    بخش و نوع پسماند در نوبت اول در فصل گرم ....................................................51

    جدول (5-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت دوم در فصل گرم ...................................................52

    جدول (6-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت سوم در فصل گرم ..................................................53

    جدول (7-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت چهارم در فصل گرم .................................................54

    جدول (8-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت پنجم در فصل گرم....................................................55

    جدول (9-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت اول در فصل سرد ....................................................56

    جدول (10-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت دوم در فصل سرد ...................................................57

    جدول (11-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت سوم در فصل سرد ..................................................58

    جدول (12-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت چهارم در فصل سرد ................................................59

    جدول (13-3) : میزان تولید پسماند در بیمارستان امام خمینی پلدختر به تفکیک

     بخش و نوع پسماند در نوبت پنجم در فصل سرد ..................................................60

    جدول (1-4) : مقایسه چند شهر از نظر ترکیب پسماندهای بیمارستانی ..................... 65

     

    فهرست اشکال

    عنوان                                                                                                      صفحه

    شکل (1-1) فرآیند اتوکلاو زباله......................................................................... 23

    شکل (1-3) اتاقک نگهداری موقت پسماندهای بیمارستانی...................................... 45

    شکل (2-3) : ظرف نگهداری پسماند نوک تیز بخش زنان و زایمان ................................61

    شکل (3-3) : کانتینر زرد مربوط به پسماند اتاق عمل و آبی مربوط به پسماندهای معمولی..61

    شکل (4-3) : کانتینرحمل زباله های معمولی(شبه خانگی) ......................................62

    شکل (5-3) : کانتینرحمل لباسهای کثیف ...........................................................62

    شکل (6-3) : کانتینرمخصوص زباله های عفونی بخش زنان .......................................63

    شکل (7-3) کانتینر سبز رنگ حامل لباس های تمیز................................................63

    قیمت فایل فقط 49,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : بررسی مدیریت پسماندهای بیمارستانی بیمارستان امام خمینی شهرستان پلدختر , بررسی مدیریت پسماندهای بیمارستانی یمارستان امام خمینی شهرستان پلدختر , مدیریت پسماندهای بیمارستانی , رشته بهداشت , رشته بهداشت محیط , پسماند عفونی , پسماند غیر عفونی , مدیریت پسماند بیمارستانی , زائدات پاتولوژیک , عفونی , دارویی شیمیایی , پسماند رادیواکتیو

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

بررسی وضعیت موجود مدیریت پسماند شهرستان ایذه در سال 96-95

  • بررسی وضعیت موجود مدیریت پسماند شهرستان ایذه در سال 96-95
    بررسی وضعیت موجود مدیریت پسماند شهرستان ایذه در سال 96-95 دسته: پزشکی
    بازدید: 194 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 257 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 73

    بررسی وضعیت موجود مدیریت پسماند شهرستان ایذه در سال 9695 بهداشت آماده ارائه

    قیمت فایل فقط 49,000 تومان

    خرید

     رشته بهداشت محیط

    بررسی وضعیت موجود مدیریت پسماند شهرستان ایذه در سال 96-95

    چکیده:

    از جمله موارد مطرح در بحث توسـعه شهری، بحـث مـدیریت پسماند، در جهت بهره‌وری مناسب و حفظ محیط‌زیست می‌باشد. تحقیق حاضر، این بحث را به‌صورت منطقه‌ای در اسـتان خوزستان بامطالعه شهر ایذه موردمطالعه قرار داده است. روش تحقیق بر اساس هدف توصیفی- تحلیلی و کاربردی است. نتایج نشـان داد کـه کل پسماند تولیدی این شهر حدود 165 تن در روز است که البته این میزان در فصول مختلف سال تغییر می‌یابد. در این تحقیق نحوه جمع‌آوری و حمل‌ونقل دفع زباله در سطح شهر ایذه در سـال 1395-96 مورد بررسی قـرار گرفت. نتایج حاصل نشان می‌دهند که به‌طور متوسط در روز مقدار زباله تولیدی شهر ایذه 165 تن می‌باشد و تولید سـالیانه زباله در این شهر 60225 تن زباله است. به ازای هر نفر چیزی در حدود 810 گرم در روز می‌باشد که نسبت به متوسط کشور ایران (با معادل 600 تا 800 گرم در روز) تنها کمی بیشتر می‌باشد. در سیستم مدیریتی موجود مشکلات مختلفی از جمله مدیریت سنتی، عدم آگاهی از فنّاوری‌های جدید، استفاده از نیروهای غیرمتخصص، فقدان پشتوانه تحقیقاتی لازم برای اصلاح وضع جدید، عملکرد پائین و غیربهداشتی وسایل و روش‌های جمع‌آوری زباله وجود دارد که سبب تلنبار شدن زباله‌ها در نقاط مختلف شهر، نشت شیرابه و تجمع حیوانات ولگرد و حشرات موذی، افزایش بیماری‌های مرتبط و غیربهداشتی شدن فضای کلی شهر شده است. با توجه به نتایج حاصل لازم است باتدبیر روش‌های اصلاحی و نوین تغییرات اساسی در مدیریت مواد زائد شهر ایجاد گردد تا از افزایش اثرات زیست‌محیطی ناشی از موارد مذکور در آینده جلوگیری شود.

    کلمات کلیدی:

    مـدیریت پسماند

    توسـعه شهری

    اثرات زیست‌محیطی

    مواد زائد شهری

     

    فهرست مطالب

    عنوان                                                                                                                       صفحه

    چکیده........................................................................................................................1

    فصل اول: کلیات تحقیق.................................................................................................2

    مقدمه ......................................................................................................................3

    مدیریت پسماند شهری ................................................................................................4

    1- مفاهیم و مبانی مدیریت مواد زائد جامد شهری .............................................................4

    1-1 مراحل مدیریت مواد زائد جامد شهری ........................................................................6

    1-1-1 تولید ................................................................................................................6

    1-1-2 جابجایی، ذخیره و پردازش ...................................................................................6

    1-1-3 جمع‌آوری .........................................................................................................7

    1-1-4 حمل‌ونقل ........................................................................................................8

    1-1-5 پردازش و بازیافت ..............................................................................................8

    1-1-6 دفن نهائی .......................................................................................................8

    1-2 سیستم مدیریت و بازیافت مواد زائد جامد شهری در جهان ...........................................9

    1-2-1 مدیریت مواد زائد در آمریکا ...................................................................................9

    1-2-2 مدیریت مواد زائد اتحادیه اروپا ..............................................................................11

    1-3 سیستم مدیریت زباله در ایران ................................................................................13

    1-4 انواع مواد زائد جامد شهری ....................................................................................15

    1-5 منابع تولید انواع مواد زائد جامد شهری .....................................................................18

    1-5-1 منابع تولید انواع مواد زائد جامد موجود در آن ...........................................................19

    1-6 بررسی تطبیقی سیستم مدیریت مواد زائد جامد شهری در ایران و جهان ........................19

    1-7 شیوه‌های مدیریت و بازیافت مواد زائد شهری ............................................................22

    1-7-1 کاهش تولید مواد زائد .........................................................................................23

    1-7-2 استفاده مجدد ..................................................................................................23

    1-7-3 بازچرخش ........................................................................................................24

    1-7-4 بازیافت ............................................................................................................24

    1-8 روش‌ها و تجهیزات پردازش و بازیافت مواد زائد شهری ..................................................24

    1-8-1 پردازش در محل ................................................................................................25

    1-8-2 آسیاب کردن ....................................................................................................25

    1-8-3 تفکیک و جداسازی ............................................................................................25

    1-8-4 متراکم سازی (کاهش حجم) ...............................................................................26

    1-8-5 کمپوست خانگی ...............................................................................................26

    1-8-6 سوزاندن ..........................................................................................................26

    1-8-7 خرد کردن کاغذ و مقوا و تولید خمیرکاغذ .................................................................27

    1-9 روش‌های تفکیک و بازیافت مواد ...............................................................................30

    1-10 فرآیند تولید محصولات بازیافتی ...............................................................................32

    1-10-1 بازیافت اقتصادی شده مواد زائد جامد ...................................................................33

    1-10-2 تولید انرژی از زباله‌های شهری ...........................................................................34

    1-10-3 بازیافت مواد از زباله ..........................................................................................34

    1-10-3-1 اصول و مبانی کمپوست .................................................................................35

    1-10-3-2 تولید کود گیاهی (کمپوست) از زباله..................................................................36

    1-11 بیان مسئله........................................................................................................36

    1-12 اهداف تحقیق ....................................................................................................38

    1-12-1 هدف اصلی طرح (General Objective)................................................................38

    1-12-2 اهداف ویژه طرح (Specific Objectives) ...............................................................38

    1-12-3 اهداف کاربردی طرح .................................................................................39

    1-12-4 فرضیات یا سؤالات طرح ........................................................................................................39

    1-13 پیشینه تحقیق .....................................................................................................39

    فصل دوم روش کار ........................................................................................................42

    2-1 منطقه مورد مطالعه ................................................................................................ 43

    2-2 روش کار ...............................................................................................................43

    فصل سوم یافته‌ها و نتایج ..............................................................................................45

    3-1 مدیریت پسماند ......................................................................................................46

    3-2 منابع تولید پسماند ..................................................................................................46

    3-3 بررسی وضعیت فعلی روش‌های ذخیره‌سازی پسماند در شهرستان ایذه ...........................46

    3-4 وضعیت فعلی روش‌های ذخیره‌سازی پسماندهای مسکونی ...........................................47

    3-5 بررسی وضعیت فعلی روش‌های جمع‌آوری و حمل‌ونقل پسماندها ....................................48

    3-6 جمع‌آوری و حمل‌ونقل پسماندها در شهرستان ایذه .......................................................49

    3-6-1 انتقال پسماندها به ایستگاه های موقت ...................................................................50

    3-6-2 انتقال پسماندها از ایستگاه های موقت به محل دفن ..................................................50

    فصل چهارم بحث و نتیجه‌گیری ........................................................................................54

    4-1 نتیجه‌گیری .............................................................................................................55

    4-2 مقایسه ایذه با کلان‌شهرها ازنظر تولید زباله و مدیریت پسماندها ......................................55

    4-3 پیشنهادات .............................................................................................................58

    فصل پنجم منابع ............................................................................................................60

     

    فهرست جداول

    عنوان                                                                                                            صفحه

    جدول 1-1: وضعیت بازیافت مواد زائد جامد شهری در آمریکا ......................................... 10

    جدول 2-1: مقایسه هزینه‌های دفن و سوزاندن زباله در اروپا ........................................ 12

    جدول 3-1: روش‌های دفع مواد زائد بخش تولید و صنعت در اروپا ....................................12

    جدول 4-1: میزان تولید زباله‌های شهری در چند شهر کشور (تن در روز) .........................14

    جدول 5-1: تأسیسات و فعالیت‌های متداول تولیدکننده مواد زائد ................................... 17

    جدول 6-1: مقایسه آنالیز زباله در چندین منطقه جهان ................................................ 20

    جدول 7-1: مقایسه آنالیز زباله در چند شهر کشور .................................................... 21

    جدول 8-1: آنالیز فیزیکی زباله مناطق مسکونی در کشورهایی با درآمد کم، متوسط

    و بالا بدون در نظر گرفتن مواد بازیافتی .................................................................... 22

    جدول  9-1: مصارف مواد بازیافتی از زباله ................................................................ 28

    جدول 1-3: جمع‌آوری و حمل‌ونقل پسماندها در شهرستان ایذه ....................................50

    جدول 1-4: مقایسه ایذه با کلان‌شهر تهران و اصفهان ازنظر مدیریت پسماندها ............... 57

     

    فهرست نمودارها

    عنوان                                                                                                          صفحه

    نمودار 1-4: میزان تولید زباله در روز برحسب تن را نشان می‌دهد................................. 56

    نمودار 2-4: مقایسه شهرها ازنظر میزان بازیافت زباله (پسماند) .................................. 56

    نمودار 3-4: مقایسه شهرها ازنظر تبدیل زباله به کمپوست ........................................ 57

     

    فهرست تصاویر

    عنوان                                                                                                           صفحه

    تصویر 1-10 محل دفن پسماندهای شهری (به‌صورت تلنبار کردن) ................................51

    تصویر 3-3 محل دفن پسماندهای شهری (به‌صورت تلنبار کردن) ..................................52

    تصویر 4-3 سوزاندن غیربهداشتی پسماندهای شهر در محل دفن ...............................52

    تصویر 5-3 سگ‌های ولگرد در محل دفن پسماندها ...................................................53

    تصویر 6-3 محل دفع پسماندها .............................................................................53

    قیمت فایل فقط 49,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : بررسی وضعیت موجود مدیریت پسماند شهرستان ایذه در سال 96-95 , بررسی وضعیت موجود مدیریت پسماند شهرستان ایذه , مدیریت پسماند شهرستان ایذه , پسماند شهرستان ایذه , مدیریت پسماند شهری , پسماند شبه خانگی , اتوکلاو , زباله سوز , نوک تیز , رادیواکتیو

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

مبانی نظری و پیشینه تحقیق کمال گرایی

  • مبانی نظری و پیشینه تحقیق کمال گرایی
    مبانی نظری و پیشینه تحقیق کمال گرایی دسته: روانشناسی
    بازدید: 358 بار
    فرمت فایل: docx
    حجم فایل: 28 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 17

    مبانی نظری و پیشینه تحقیق کمال گرایی این فروشگاه دارای نماد اعتماد الکترونیکی بوده و تمامی محصولات آن گارانتی برگشت وجه دارد

    قیمت فایل فقط 12,000 تومان

    خرید

    مبانی نظری و پیشینه تحقیق کمال گرایی

    دارای منابع فارسی و انگلیسی

    رفرنس دهی استاندارد

    کمال گرایی:

    سازة کمال گرایی در گذشته مورد توجه نظر یه پردازان بزر گی همچون فرو ید، آدلر و مازلو بوده است (نورد بی و هال،1974) و در دهه های اخیر نیز مورد اقبال پژوهشگران بسیاری قرارگرفته است و هرکدام به فراخور دیدگاه خود تعر یف متفاوتی از آن ارائه داده اند. با این حال اکثر پژوهشگران، برا ین امر که معیارهای بلند مرتبه برای عملکرد، مفهوم محوری کمال گرایی است، توافق دارند.

     هورنای(1950) کمال گرایی را شیوه ای از زندگی می داند که افراد برا ی رهایی از اضطراب اساسی آن را به کار می بندند و کمال گرایی را گرا یش روان رنجورانه به بی عیب و نقص بودن، کوچک ترین اشتباه خود را گناهی نابخشودنی پنداشتن و مضطربانه انتظار پیامد های شوم داشتن، تعریف می کند. هانلند (1978) بر این باور است که کمال گرایی نشان دهندة گرایش و علاقة فرد به درک محیط پیرامون خود به گونة قانون همه یا هیچ  است که به موجب آن، نتا یج به شکل موفقیت ها یا شکست ها حاصل می شوند. گرچه مفهوم کمال گرایی به طور گسترده ای توجه روان شناسان را به خود جلب کرده است، اما هنوز به عنوان پدیده ای تقر یباً ناشناخته و ناسازگار تعریف شده است. سازة کمال گرایی مثبت و منفی، می تواند به صورت های به هنجار و نابه هنجار باشد(هماچک،2006).

    به عقیده تری شوت و همکاران(2005) کسانی که کمال گرایی مثبت(به هنجار) دارند، معیارهایی را برای خود در نظر می گیرند، اما به جای این که ر سیدن و یا نرسیدن به آن معیارها برایشان مهم باشد، نفس تلاش کردن برا ی رسیدن به هدف در نظرشان اهمیت دارد. در واقع ا ین افراد از کار و تلاش زیاد لذت می برند و وقتی در انجام دادن یا ندادن کاری آزادند ، سعی می کنند آن را به بهترین نحوی که می توانند انجام دهند .

    قیمت فایل فقط 12,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : مبانی نظری و پیشینه تحقیق کمال گرایی , کمال گرایی , مبانی نظری و پیشینه تحقیق کمال گرایی , مبانی نظری و پیشینه تحقیق

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

 

  • صمد زارع
  • ۰
  • ۰

تحقیق اختلالات روانپزشکی کودکان و نوجوانان و راههای درمان آنها

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

 

  • صمد زارع